W zarządzaniu zespołem hybrydowym bardzo ważna jest komunikacja i sprawny przepływ informacji, ale również budowanie relacji i przynależności do zespołu. Jeśli zauważasz trudności we współpracy, powstawanie silosów, bariery w przepływie informacji i wiedzy albo obniżoną produktywność -proponujemy szkolenie pełne ćwiczeń oraz praktycznych narzędzi. To i wiedza doświadczonego trenera pomogą Wam stać się jeszcze lepszym liderem zespołu pracującego w trybie hybrydowym.
Program szkolenia “Zarządzanie zespołem hybrydowym”:
Moduł I. Budowanie przynależności w zespole
- Obszary działania lidera w kontekście pracy hybrydowej
- Najlepsze praktyki pracy hybrydowej
- Jak rozwijać zaufanie i budować relacje między ludźmi, którzy na co dzień się nie widują?
- Co sprawia, że członkowie naszego zespołu odczuwają przynależność? Jak ją budować?
- Co zrobić, by ludzie czuli się przynależni od początku – dobre praktyki onboardingu do zespołu hybrydowego
Moduł II Komunikacja w zespole hybrydowym
- Obszary komunikacji w zespole hybrydowym – rozwijanie odpowiedniego sposobu komunikacji
- Jak nadążyć za wszystkim? Zadania i relacje w komunikacji
- Komunikacja asynchroniczna – co zrobić, żeby nie przytłoczyć siebie i innych?,
- Wyznaczanie celów, kontrola vs zaufanie i komunikacja w zespole hybrydowym.
- Jak delegować efektywnie – 6 stopni delegowania
Moduł III Produktywność w zespole hybrydowym
- Filary produktywnego zespołu
- Jak wzmacniać produktywność zespołu,
- Prowadzenie efektywnych spotkań on-line – techniki angażowania uczestników,
- Wzmacnianie zaangażowania i koncentracji na zadaniu – dobre praktyki,
- Planowanie zadań i zarządzanie nimi,
- Action plan
Podczas szkolenia Zarządzanie zespołem hybrydowym uczestnicy:
- dowiedzą się jak zadbać o komunikację zespołu hybrydowego, aby osiągnąć wysoką skuteczność
- zdobędą umiejętność komunikacji celów i wyznaczania priorytetów
- nauczą się udzielania skutecznej informacji zwrotnej
- poznają sposoby angażowania pracowników
- nauczą się tworzyć przestrzeń do budowania relacji i poczucia przynaleźności w zespołach hybrydowych
Podobne szkolenia:
Mental Health w organizacji
Wstępna diagnoza i
