Porozmawiajmy o rozwoju. Przygotowanie do rozmów rozwojowych dla lidera i pracownika
Porozmawiajmy i posłuchajmy – Jak przygotować się do rozmów rozwojowych.
Rozmowy rozwojowe teoretycznie mają rozwijać, a w praktyce… często budzą stres, opór albo skojarzenia z kolejnym obowiązkiem do odhaczenia. Bywa niezręcznie, bywa zbyt ogólnie, a czasem po prostu nie wiadomo, od czego zacząć i jak sprawić, żeby ta rozmowa miała sens — dla obu stron.
A szkoda, bo dobrze poprowadzona rozmowa rozwojowa może być jednym z najbardziej wartościowych momentów współpracy. To nie przesłuchanie ani formalna ocena, tylko rozmowa, która porządkuje, daje kierunek i pomaga zobaczyć realne możliwości rozwoju — bez zbędnego napięcia i „korpo-formułek”.
Podczas szkolenia pokażemy, jak przygotować się do rozmowy rozwojowej, jak ją poprowadzić krok po kroku i jaką postawę przyjąć, żeby rozmowa była partnerska, konkretna i wspierająca. Będzie praktycznie, na przykładach z życia i z narzędziami, które da się wykorzystać od razu — niezależnie od tego, czy prowadzisz takie rozmowy od lat, czy dopiero zaczynasz.
Zapraszamy na praktyczne szkolenia/webinary, które:
-
- pokażą perspektywy pracowników i przełożonych na rozmowę rozwojową, czego się obawiamy i na co liczymy, czego potrzebujemy, żeby czuć się bezpiecznie w tej rozmowie.
-
- pozwolą poznać i przećwiczyć konkretne modele prowadzenia rozmów oraz narzędzia komunikacyjne pomocne w dobrej rozmowie rozwojowej.
-
- będą angażować uczestników. Zamiast teoretycznych rozważań uczestnicy będą brali udział w atrakcyjnych ćwiczeniach.
Omówimy obawy i przekonania pracowników i przełożonych, obejrzymy nagrane przykłady rozmów i zastanowimy się, czego potrzebujemy, żeby rozmowa nie była powodem do frustracji, a żeby przyniosła lepsze zrozumienie i była krokiem w rozwoju.
Webinar/szkolenie dla liderów: jak przygotować się do rozmowy rozwojowej/oceniającej?
Porozmawiajmy… a może raczej posłuchajmy. Posłuchajmy siebie, tego co chcemy przekazać i osiągnąć rozmową z pracownikiem. Posłuchajmy drugiej strony i spróbujmy przyjąć jej perspektywę. Zapraszamy na praktyczny webinar, w trakcie którego:
-
- Wyciągniemy wnioski dotyczące tego, co jest najważniejsze w prowadzeniu rozmów rozwojowych i udzielaniu informacji zwrotnej, aby była rozwojowa dla obu stron – również dla Ciebie.
-
- Dowiesz się, jak przygotować się do rozmów rozwojowych i jak zachęcić do tego pracowników. Proces przygotowania do rozmowy rozwojowej jest bardzo ważny! Rozmowa ma być tylko zakończeniem tego procesu. Jak się przygotować, żeby osiągnąć swoje cele?
-
- Porozmawiamy o tym, jak reagować, jeśli nie możemy albo nie chcemy spełnić oczekiwań pracownika oraz jak wyrażać swoje (kierownicze) oczekiwania. Jak i kiedy dać informację zwrotną, żeby nie przysłoniła istoty rozmowy rozwojowej?
-
- Dowiesz się, jak radzić sobie z różnymi reakcjami emocjonalnymi pracownika i jak zadbać o swoją energię.
-
- Co dalej? Jak monitorować cele rozwojowe? Co możesz robić, żeby pracownicy chcieli się rozwijać?
Webinar/szkolenie dla pracowników: jak przygotować się do rozmowy rozwojowej/oceniającej?
Porozmawiajmy o tym, jak przygotować się do spotkania ze swoim przełożonym, aby jak najwięcej z takiej rozmowy wyciągnąć dla siebie :). Dowiesz się:
-
- Jak się przygotować do rozmowy rozwojowej, co wcześniej zrobić, aby ta rozmowa przyniosła dobre rezultaty zamiast być obowiązkiem do zaliczenia.
-
- Co zrobić, żeby ta rozmowa była rozwijająca zarówno dla Ciebie, jak i dla Twojego przełożonego? Tak, Twój przełożony też może się rozwijać dzięki Tobie.
-
- Pokażę Ci, jak wyrażać swoje oczekiwania, żeby Twój rozmówca zobaczył ich ważność, czyli jak zwiększyć szanse na realizacje Twoich propozycji.
-
- Porozmawiamy o tym, po co nam ten cały rozwój i czy zawsze musimy zapisywać się na szkolenia.
-
- Dowiesz się, jak się przygotować mentalnie do tego spotkania, czuć się pewnie i optymistycznie.
-
- Porozmawiamy o tym, co dalej, bo rozmowa rozwojowa to dopiero początek tej przygody!
Szkolenia prowadzimy w formie webinarowej lub warsztatowej, online lub stacjonarnie.
Podobne tematy: POROZMAWIAJMY O RELACJACH



