Porozmawiajmy i posłuchajmy – przygotujmy się do rozmów rozwojowych.
Zapraszamy na praktyczne webinary, które:
- pokażą perspektywy pracowników i przełożonych na rozmowę rozwojową, czego się obawiamy i na co liczymy, czego potrzebujemy, żeby czuć się bezpiecznie w tej rozmowie.
- pozwolą poznać, a nawet przećwiczyć konkretne modele prowadzenia rozmów oraz narzędzia komunikacyjne pomocne w dobrej rozmowie rozwojowej.
- będą angażować uczestników. Zamiast teoretycznych rozważań uczestnicy będą brali udział w atrakcyjnych ćwiczeniach.
Omówimy obawy i przekonania pracowników i przełożonych i zastanowimy się, czego potrzebujemy, żeby rozmowa nie była powodem do frustracji, a żeby przyniosła lepsze zrozumienie i była krokiem w rozwoju.
Webinar dla pracowników
Porozmawiajmy o tym, jak dobrze przygotować się do spotkania ze swoim przełożonym, aby jak najwięcej z takiej rozmowy wyciągnąć dla siebie :). Dowiesz się:
- Jak się przygotować do rozmowy rozwojowej, co wcześniej zrobić, aby ta rozmowa przyniosła dobre rezultaty zamiast być obowiązkiem do zaliczenia.
- Co zrobić, żeby ta rozmowa była rozwijająca zarówno dla Ciebie, jak i dla Twojego przełożonego? Tak, Twój przełożony też może się rozwijać dzięki Tobie.
- Pokażę Ci, jak wyrażać swoje oczekiwania, żeby Twój rozmówca zobaczył ich ważność, czyli jak zwiększyć szanse na realizacje Twoich propozycji.
- Porozmawiamy o tym, po co nam ten cały rozwój i czy zawsze musimy zapisywać się na szkolenia.
- Dowiesz się, jak się przygotować mentalnie do tego spotkania, czuć się pewnie i optymistycznie.
- Porozmawiamy o tym, co dalej, bo rozmowa rozwojowa to dopiero początek tej przygody!
Webinar dla liderów
Porozmawiajmy… a może raczej posłuchajmy. Posłuchajmy siebie, tego co chcemy przekazać i osiągnąć rozmową z pracownikiem. Posłuchajmy drugiej strony i spróbujmy przyjąć jej perspektywę. Zapraszamy na praktyczny webinar, w trakcie którego:
- Wyciągniemy wnioski dotyczące tego, co jest najważniejsze w prowadzeniu rozmów rozwojowych i udzielaniu informacji zwrotnej, aby była rozwojowa dla obu stron – również dla Ciebie.
- Dowiesz się, jak przygotować się do rozmowy i jak zachęcić do tego pracowników. Proces przygotowania do rozmowy rozwojowej jest bardzo ważny. Rozmowa ma być tylko zakończeniem tego procesu. Jak się przygotować, żeby osiągnąć swoje cele?
- Porozmawiamy o tym, jak reagować, jeśli nie możemy albo nie chcemy spełnić oczekiwań pracownika oraz jak wyrażać swoje (kierownicze) oczekiwania. Jak i kiedy dać informację zwrotną, żeby nie przysłoniła istoty rozmowy rozwojowej?
- Dowiesz się, jak radzić sobie z różnymi reakcjami emocjonalnymi pracownika i jak zadbać o swoją energię.
- Co dalej? Jak monitorować cele rozwojowe? Co możesz robić, żeby pracownicy chcieli się rozwijać?
Spotkania prowadzimy w formie webinarowej lub warsztatowej.
Podobne tematy: POROZMAWIAJMY O RELACJACH
