Jak doceniać pracowników?

Czego się dowiesz w trakcie webinaru „Jak doceniać pracowników?”

• jaka jest siła doceniania 
• za co możemy doceniać pracowników
• jak nauczyć się doceniania pracowników, łapać ich na tym, co robią dobrze?
• w jaki sposób doceniać, żeby zostało to zauważone?
• poznasz 5 języków doceniania, podamy konkretne przykłady tego, jak doceniać pracowników na różne sposoby.
• na czym polega personalizacja w docenianiu
• jak i kiedy według badań chcemy być doceniani, a jak jesteśmy? 
• jaką rolę w docenianiu odgrywa informacja zwrotna i jak jej udzielać?
• co możemy zrobić od ręki i jak wdrożyć strategię doceniania.

Docenianie pracowników i dobry feedback już zawsze będą ważne w pracy! Uczestnicząc w szkoleniu zdobędziesz wiedzę, która pozwoli ci podnieść umiejętność doceniania i dawania feedbacku pracownikom. 

Przykładowy program webinaru:

1. Siła doceniania w organizacji

Najpierw przyglądamy się temu, jaka jest realna siła doceniania. Co dzieje się w zespole, gdy lider regularnie zauważa wkład pracowników? A co dzieje się wtedy, gdy doceniania brakuje?

2. Za co możemy doceniać pracowników?

Docenianie nie dotyczy wyłącznie wyników. Przeciwnie, możemy doceniać: wysiłek, postęp, postawę, współpracę, odpowiedzialność, inicjatywę.

W rezultacie lider zaczyna „łapać pracowników na tym, co robią dobrze”, zamiast skupiać się wyłącznie na błędach.

3. 5 języków doceniania – jak dopasować komunikat?

Nie każdy czuje się doceniony w ten sam sposób. Dlatego omawiamy 5 języków doceniania i pokazujemy konkretne przykłady tego, jak doceniać pracowników w różnych stylach i uwzględnić ich potrzeby. Mówimy również o personalizacji. Innymi słowy: jak dopasować formę uznania do konkretnej osoby, aby komunikat rzeczywiście zadziałał.

4. Docenianie a informacja zwrotna

Docenianie i feedback są ze sobą ściśle powiązane. Jednak nie każdy feedback jest doceniający. Dlatego podczas webinaru pokazujemy:

• jak udzielać informacji zwrotnej, która wzmacnia i wspiera rozwój,

• jak mówić o mocnych stronach w sposób konkretny.

5. Jak wdrożyć strategię doceniania?

Na zakończenie uczestnicy otrzymują konkretne wskazówki: co można zrobić od ręki, jak wprowadzić drobne zmiany w codziennej komunikacji, jak budować systemowe podejście do doceniania w zespole. Dzięki temu webinar nie kończy się na inspiracji, lecz prowadzi do realnych działań.

Jak doceniać pracowników w praktyce?

Wielu liderów deklaruje, że docenia. Jednak pracownicy nie zawsze to czują. Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ docenianie wymaga: uważności, konkretu, dopasowania do osoby, spójności z codziennym stylem zarządzania.

Dlatego podczas webinaru pokazujemy, jak doceniać pracowników w sposób, który jest autentyczny, zauważalny i wzmacniający. Co istotne, skupiamy się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia od razu.

Warto wiedzieć, jak doceniać pracowników, bo to: 

motywuje do dalszej pracy 

zwiększa zaangażowanie, tak teraz potrzebne w organizacji 

podnosi samoocenę, i tym samym buduje osobiste zasoby

chroni przed wypaleniem

nadaje kierunek (wiem, co robię dobrze i że idę w dobrym kierunku).

W rezultacie zespół działa stabilniej, a lider buduje większy autorytet oparty na relacji, a nie wyłącznie na kontroli.

Jakie rezultaty przynosi webinar „Jak doceniać pracowników?”

Po webinarze uczestnicy:

• wiedzą, jak doceniać pracowników w sposób świadomy i konkretny,

• rozumieją, jaka jest siła doceniania w budowaniu zaangażowania,

• potrafią dopasować formę uznania do konkretnej osoby,

• lepiej udzielają wzmacniającej informacji zwrotnej,

• mają gotowe pomysły do wdrożenia w swoim zespole.

Forma realizacji

Szkolenie realizujemy w formie webinaru online (60-90 min) lub warsztatu (online lub stacjonarnie). Format dopasowujemy do potrzeb organizacji oraz liczby uczestników

Posłuchaj podcastu o docenianiu

Jeśli chcesz pogłębić temat, posłuchaj odcinka podcastu o docenianiu Moją gościnią jest w nim Anna Macnar, CEO HRM Institute; doświadczona ekspertka, strateżka marki pracodawcy, pasjonatka kultury organizacyjnej, zarządzania talentami i synergii marek. Organizatorka konferencji “Siła doceniania”. 

Mało jest takich tematów w organizacji, w których wygrywa każda strona. Takim tematem jest na pewno docenianie.