Siła doceniania pracowników
W docenianiu nie chodzi tylko o słowa uznania, ale po prostu o zauważenie nas, naszej pracy, naszego wkładu.
Warto wiedzieć, jak doceniać pracowników, bo to:
🔥motywuje do dalszej pracy
🔥zwiększa zaangażowanie, tak teraz potrzebne w organizacji
🔥podnosi samoocenę, i tym samym buduje osobiste zasoby
🔥chroni przed wypaleniem
🔥nadaje kierunek (wiem, co robię dobrze i że idę w dobrym kierunku).
Czego się dowiesz w trakcie webinaru
Docenianie pracowników – jak robić to dobrze?
- jaka jest siła doceniania
- za co możemy doceniać pracowników
- jak nauczyć się doceniania pracowników, łapać ich na tym, co robią dobrze?
- w jaki sposób doceniać, żeby zostało to zauważone?
- poznasz 5 języków doceniania, podamy konkretne przykłady tego, jak doceniać pracowników na różne sposoby.
- na czym polega personalizacja w docenianiu
- jak i kiedy według badań chcemy być doceniani, a jak jesteśmy?
- jaką rolę w docenianiu odgrywa informacja zwrotna i jak jej udzielać?
- co możemy zrobić od ręki i jak wdrożyć strategię doceniania.
Docenianie pracowników i dobry feedback już zawsze będą ważne w pracy! Uczestnicząc w szkoleniu zdobędziesz wiedzę, która pozwoli ci podnieść umiejętność doceniania i dawania feedbacku pracownikom.
Szkolenie może mieć formę webinaru (online) lub warsztatów (stacjonarnie lub online).
Posłuchaj odcinka podcastu o docenianiu Moją gościnią jest w nim Anna Macnar, CEO HRM Institute; doświadczona ekspertka, strateżka marki pracodawcy, pasjonatka kultury organizacyjnej, zarządzania talentami i synergii marek. Organizatorka konferencji “Siła doceniania”.




